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牙克石市人民检察院 办案业务费项目的绩效评价报告牙克石市人民检察院 办案业务费项目的绩效评价报告
时间:2022-09-06  作者:  新闻来源:  【字号: | |
 根据《内蒙古自治区项目支出绩效评价管理办法》(内政办发〔2021〕5号) 通知的要求对我院办案业务费项目开展了绩效评价,有关情况如下。
—、基本情况(一)项目概况    我院办案业务费项目主要用于满足刑事执行检察部门看守所检察、羁押必要性审查、刑事活动检察、社区矫正检察办案需要。满足民事行政检察对法院民事行政案件从立案、审理、裁判到执行进行全程监督的办案需要。 满足公益诉讼部门办理公益诉讼案件需要,惩治环境污染、侵害公共利益犯罪,加大环境保护力度,维护合法权益。 满足案件管理中心案件接收、移送业务需要。

办案业务费项目主要包括办公费、印刷费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、培训费,劳务费、委托业务费、公车运行维护费、其他商品和服务支出。

办案业务费项目总预算642.24万元,截至2021年12月底,预算执行642.24万元,预算执行率100%。(二)项目绩效目标      检察院是我国重要的法律监督机关,承担维护法律公正性的重要工作职能,通过办案业务费项目支出执行,实现检察工作的效率和公正性,保障了公民权益和惩治犯罪目标的实现,我院制定了科学合理的绩效目标体系能够保证检察院干警认真履行自身的工作职责,同时可以有效激发工作的积极性,进而推动检察院有效发挥自身的重要职能。

二、绩效评价工作开展情况(一) 绩效评价目的、对象和范围。      通过绩效评价工作的开展,全面了解办案业务费项目的 业务管理、资金使用以及目标任务完成情况,对项目实施成效 进行综合评价,总结经验、发现问题,并有针对性的提出建议, 为科学安排项目资金提供参考,规范财政资金使用,提高财政 资金效益。    本次绩效评价的对象为办案业务费项目,评价范围为该 项目所有预算资金,共计642.24万元。(二) 绩效评价原则、方法、评价指标体系及评价标准。    按照科学规范、独立公正、绩效相关、简便有效原则,通过科学合理的工作方式和方法,简化工作流程,提高评价效率, 坚持定量分析和定性分析相结合,充分运用了比较法、因素分 析法、公众评判法、等评价方法,根据《内蒙古自治区项目支出绩效评价管理办法》(内政办发〔2021〕5号)中项目支出绩效评价指标体系框架,结合办案业务费项目具体内容,设置评价指标体系及评价标准。    我院办案业务费项目绩效评价指标体系由4项一级指标、9项二级指标、 9项三级指标构成。综合绩效评价总分值为100分,其中项目决策分值25分,产出分值25分,项目产出分值25分,效益分值25分。 本次绩效评价综合成绩共分为4个等级:综合得分在90-100 分(含90分)为优;综合得分大于等于80分、小于90分为良; 综合得分大于等于60分、小于80分为中;综合得分小于60 分为差。(三)绩效评价工作过程。     本次评价工作共经历评价准备、评价实施、撰写并报送评价报告三个阶段。其中,准备阶段成立绩效评价工作组;实施阶段分析提出初步绩效评价意见;撰写并报送评价报告阶段撰写绩效评价报告初稿、组织院内评价会、形成绩效评价报告。三、综合评价情况及评价结论    通过项目绩效评价的实施,高效高质量地完成了办案业务费,商品服务支出等、。该项目总体评价分数为100。(详见表1 ),评价等级 为“优”。

1办案业务费项目综合绩效评价得分表 

评价指标

分值

评价得分

得分率(%)

执行情况

25

25

100%

产出指标

25

25

100%

效益指标

25

25

100%

满意度指标

25

25

100%

综合绩效

100

100

100%

 

 四、绩效评价指标分析    (一) 项目执行情况。     该指标分值25分,得分25分。办案业务费项目总预算为642.24万元,截至2021年12月底,执行642.24万元,预算执行率100%,,在项目支付过程中,有严格的支付业务管理流程和审核等。项目执行率较高,效果较好。

(二) 项目产出情况

 该指标分值25分,得分25分。办案业务费产出指标包含质量指标和时效指标,分别对二级指标进行细化,按照办案业务费实际需求进行评价,完成指标值较高,产出指标较好。     (三) 项目效益情况   该指标分值25分,得分25分。2021年受理公诉案件402件,结案率达到96%,法定审限内结案率>93%,办案成本<0.4万元,项目的效益指标较好。

(四) 项满意度情况该指标分值25分,得分25分。项目持续发挥作用的时间是一年,受理案件的社会效益是优,办案过程中对生态效益的影响是优,保障干警办案经费,服务对象满意度达到95%以上,达到年初目标要求。五、存在的问题(一) 部分项目承担单位绩效管理意识有待加强    对项目绩效管理重视程度不够,未形成系统、成熟的项目绩效管理理念。(二) 绩效目标和指标设置有待进一步优化    项目绩效目标设置不够合理,绩效目标未全面 覆盖主要项目任务,个别绩效指标未体现项目预期效益绩效指 标设置不够明确、具体。(三)项目验收和资料归档工作有待完善    对项目资料归档不够规范。

六、相关建议(一) 加强绩效管理培训,树牢预算绩效管理意识    加强预算绩效项目申报支出管理,单位有关人员深入学习《内蒙古自治区项目支出绩效评价管理办法》等项目绩效管理文件,及时把 握政策要求,明确项目实施的绩效导向,从而提高预算绩效管 理的约束力,加快建立全过程预算绩效管理链条,强化绩效目标管理。(二) 强化项目绩效目标管理,优化完善项目指标设置    应加强内容梳理,明确工作重点,提炼 核心绩效指标,注意指标表述应准确、具体、清晰,真正实现 绩效管理与实际工作紧密结合、相互促进、相互监督,充分发 挥项目实施效益,便于后期考核评价。(三) 加强项目资料归档工作。

深入学习项目绩效管理文件后,对政策文件以及对项目绩效自评报告归档整理,便于后续翻阅及管理。

 

 
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